客户经营 / K-B02

零售客群经营与网点产能提升

从“全员营销”到“有选择的经营”

适用对象零售条线负责人、支行长、网点主任
交付形式线下工作坊
时长 / 规模2 天 · 24–36 人
参考价¥58,000 / 期起
OUTCOMES / 学习收益

学完,应该发生什么改变。

  • 完成本行客群分层与经营优先级判断
  • 设计一套可执行的客群经营动作包
  • 建立网点产能的周度复盘机制
OUTLINE / 课程大纲

两天,怎么安排。

01

客群选择:不是所有客户都值得同样的力气

02

价值分层:从 AUM 到关系深度的多维判断

03

动作设计:触达、走访、跟进与转介绍

04

产能复盘:把结果拆回可控的过程指标

INCLUDES / 交付包含

带走什么。

课前 3 场访谈
客群经营画布
周度复盘模板
案例集

先看大纲,
再定排期。

不泛泛介绍方案。先一起判断问题值不值得做、能不能做成。